1.機(jī)械維修保養(yǎng)與設(shè)備安全管理并重

　　石油企業(yè)的設(shè)備可能因?yàn)樵O(shè)備管理不善導(dǎo)致出現(xiàn)故障，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失。石油企業(yè)設(shè)備安全管理工作主要有：通過企業(yè)規(guī)模和設(shè)備管理要求編寫安全操作規(guī)程手冊(cè)，使員工的防護(hù)意識(shí)加強(qiáng)；制定專門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定安全職責(zé)；相關(guān)操作人員一定要防止因?yàn)椴磺宄@井機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能結(jié)構(gòu)原理而發(fā)生操作錯(cuò)誤。

2.合理配置設(shè)備維修與保養(yǎng)資源

　　規(guī)范維修市場(chǎng)，整合維修資源。通過了解市場(chǎng)取向并結(jié)合企業(yè)網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)狀，對(duì)維修資源進(jìn)行合理利用，而且要使石油設(shè)備維修專業(yè)化。增強(qiáng)社會(huì)化維修的意識(shí)，打造公平競(jìng)爭(zhēng)的維修市場(chǎng)。建立信息平臺(tái)，加強(qiáng)配件管理，互通有無，使資源得到有效利用。

3.編制設(shè)備維修計(jì)劃

　　企業(yè)要編制設(shè)備維修計(jì)劃，選擇合理的維修與保養(yǎng)方法。在能夠提高維修質(zhì)量并且減少停機(jī)損失的同時(shí)，還要對(duì)維修成本進(jìn)行盡量的節(jié)約，創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)設(shè)備同步維修。假使能夠?qū)ν骄S修進(jìn)行合理運(yùn)用，那么就能讓設(shè)備的維修費(fèi)用大大降低，減少停機(jī)損失。后還得對(duì)費(fèi)用的審核以及費(fèi)用的監(jiān)督和跟蹤進(jìn)一步加大力度。費(fèi)用的審核以及對(duì)費(fèi)用的監(jiān)督和跟蹤能夠使企業(yè)的維修計(jì)劃為維修成本確定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。監(jiān)督控制工作需要?jiǎng)恿?、企管、?cái)務(wù)管理部門及相關(guān)使用單位共同努力才能實(shí)現(xiàn)。