做好鉆井設(shè)備的管理與維護(hù)是保障石油企業(yè)正常工作的重要環(huán)節(jié)，關(guān)于設(shè)備的管理與維護(hù)不僅要制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，更要對(duì)社會(huì)安全加以權(quán)衡。想要使石油企業(yè)得到良性的發(fā)展，必須要結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，按照相關(guān)條例進(jìn)行管理，做好監(jiān)察工作，加以融合。

（一）健全日常維護(hù)管理制度

　　首先，要使日常維護(hù)管理制度更加完整，規(guī)范。比如說(shuō)，在組織機(jī)構(gòu)、維護(hù)工作規(guī)范可以為設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，在激勵(lì)機(jī)制上制定方案調(diào)動(dòng)工作人員對(duì)工作的積極性；其次，提升工作人員的工作態(tài)度，形成對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的高度重視的心態(tài)；后，完善設(shè)備維修機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)內(nèi)容，按照規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢查制度，使崗位責(zé)任化。

（二）加強(qiáng)對(duì)操作人員技能培訓(xùn)

　　設(shè)備管理人員必須不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的技術(shù)，提高設(shè)備管理、維修及養(yǎng)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)。必須加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)日常維護(hù)和問(wèn)題處理技能，掌握問(wèn)題處理的方法和技巧，從而提高實(shí)際操作能力。定期對(duì)在崗員工開(kāi)展培訓(xùn)與提升，提高專(zhuān)業(yè)水平與崗位技能。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員和操作維修人員進(jìn)行考核，確保技能得到真正提升，才能有效降低人為因素造成的設(shè)備故障。

（三）嚴(yán)格遵守石油鉆機(jī)機(jī)械操作規(guī)范

　　首先，要求操作人員按照機(jī)械的使用說(shuō)明進(jìn)行操作，例如在啟動(dòng)機(jī)械前，要檢測(cè)機(jī)械各項(xiàng)指標(biāo)是夠符合啟動(dòng)要求，冷卻液是否充足等預(yù)熱階段要等到冷卻液和機(jī)油都達(dá)到一定的溫度后才能進(jìn)行正常的工作；其次，要按照規(guī)定操作機(jī)械，使機(jī)械的工作負(fù)荷在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行，既要防止機(jī)械超過(guò)本身負(fù)荷工作，還要避免機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)動(dòng)機(jī)和其他機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的急劇變化，降低機(jī)械的磨損；再次，要在工作中注意檢查儀表的數(shù)值是否正常，如果出現(xiàn)異常情況應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理，防止事態(tài)的擴(kuò)大和加重。